martes, 22 de octubre de 2013

Propuesta de Intervención sobre parcela en desuso en Guadalajara. Castilla la Mancha

CENTRO DE SALUD SUR


LUGAR

En la intersección de la Avenida Castilla con la calle Virgen del Amparo en Guadalajara se encuentran tres parcelas de usos muy diferentes: un auditorio de verano, un parque y la antigua cárcel provincial.

ANTECEDENTES

Hace ya 5 años se iniciaron los trámites por parte del Gobierno de Casitlla la Mancha para la oferta de construcción de un nuevo Centro de Salud en Guadalajara, sustituyendo al que en estos momentos sigue funcionando y que cuenta con más de 60 años a sus espaldas, además de una gran carencia en cuanto a espacio, infraestructuras e instalaciones que dan servicio a una población que no ha parado de aumentar tanto en número como en demanda.

Por parte del Ayuntamiento de Guadalajara se cedió el espacio que ocupa el Auditorio de Verano para la futura y esperada construcción del centro que sustituiría al centro actual y que junto a la ampliación del Hospital Universitario Provincial que iniciaba sus obras por aquellas fechas cumpliría con las necesidades de la población tanto de Guadalajara como de la Provincia entera.

La situación actual no puede ser radicalmente diferente. La paralización del proyecto por parte de la Junta de Castilla la Mancha deja el antiguo auditorio de verano, lugar por excelencia y sinónimo en Guadalajara  de diversión y actos donde se congregaba gran parte de la actividad cultural, en un edificio en ruinas dejado a su suerte por parte de las administraciones. Por otro lado la ampliación del Hospital se paraliza por cuestiones económicas dejando un edificio a medias que tiene que seguirse usando a falta de otros centros en unas condiciones muy por debajo de las necesidades básicas. Y por último una cárcel en desuso que se encuentra en un edificio protegido y catalogado, al cual no se le ha encontrado un uso, y que salvo intervención divina correrá la misma suerte que el auditorio.

INTERES EN EL PROYECTO

La situación de crisis, tanto profesional como de valores, y una implicación personal con el trabajo socio-sanitario en un área tan única como la ciudad de nacimiento, evoca la necesidad de actuar sobre un espacio y una acción contraria a la tendencia actual en la que se aspira esbozar una propuesta acorde a las necesidades actuales.


OBJETO

Se propone revisar el actual modelo de construcción y de distribución de los centros de salud con los que cuenta Guadalajara, así como la utilización de espacios existentes en la ciudad definiendo nuevos usos y estrategias urbanas que incluyan la participación ciudadana, la gestión del espacio público, la movilidad, la accesibilidad promoviendo el desarrollo de nuevos espacios multidisciplinares.

PROGRAMA

Construcción de un nuevo edificio que solvente las carencias de espacio e infraestructuras que presenta el actual Centro de Salud contemplando áreas de recepción de pacientes, salas de espera, administración, archivo (activo y pasivo), consulta de medicina, sala de curas, pediatría y consulta de enfermería. Se deberá hacer especial hincapié en la definición de un área de rehabilitación con una consulta de exploración y diagnostico, una sala de cinesiterapia y boxes para la aplicación de diferentes terapias rehabilitadoras.

En cuanto a las unidades de apoyo, el centro deberá contar con una consulta de matrona y sala de preparación del parto, despachos para el trabajador social y una unidad de salud bucodental. Dispondrá a su vez de un punto de atención continuada (recepción de pacientes, admisión, sala de espera y aseos, consultas de atención continuada, sala de emergencias, sala de curas y área de observación) y un pequeño bloque de actuación médica especial con quirófano de cirugía menor.

Otro punto importante es la implantación dentro de las instalaciones de la especialidad en salud mental, único servicio de atención especializada que se mantiene en las instalaciones del Centro de Salud, su ubicación actual dentro del antiguo centro precisa de nuevas instalaciones.

Como complemento, Guadalajara cuenta con una escuela de enfermería muy ligada a la ciudad y a sus habitantes y que anteriormente se ubicaba en el recinto del antiguo Centro de salud pero debido a necesidades básicas se traslado recientemente y en unas condiciones poco optimas, ya que comparte un escaso espacio e instalaciones con la Escuela de Aparejadores. Aprovechando la nueva implantación del 

Centro sea posible recuperar los orígenes de la Escuela  debiendo de contar con un área de docencia con aulas, zonas de trabajo, sala de congresos y biblioteca,  así como una residencia para estudiantes y un comedor con cocina.

Y por último contar con la construcción de un parking para dar servicio a todos los usuarios y hacer especial hincapié en las comunicaciones y accesibilidad del centro, así como la reutilización de los espacios existentes como la cárcel y la reimplantación de zonas comunes y de aspecto cultural y lúdico recuperando parte del espíritu del auditorio de verano.

USOS:
-          HOSPITALARIO
-          DOCENTE
-          RESIDENCIAL
-          CAFETERIA/COCINA
-          CULTURAL
-          ALMACEN
-          PARKING

La superficie con la que se cuenta es el espacio ocupado por el actual auditorio de verano, el parque colindante y las instalaciones en desuso desde hace varios años del recinto carcelario, que conforman entre ellos una manzana de aproximadamente 18.000 m2 con una zona en pendiente moderada (utilizada de forma natural por el auditorio para la situación de las asientos) situada en el centro urbano de Guadalajara.

domingo, 17 de marzo de 2013

Programa 13_PFC


PROGRAMA 13 / INTERVENCIÓN EN PORTONOVO (SANXENXO)




OBJETO
Situada en pleno corazón de las Rías Baixas y enmarcada dentro del municipio de Sanxenxo se encuentra la pequeña localidad de Portonovo.
De evidentes orígenes pesqueros, la villa siempre ha estado ligada al mar. La pesca y el turismo son los motores económicos de la localidad aunque en los últimos años el primero ha experimentado un ligero retroceso a favor del segundo. A su vez, el deporte náutico ha sufrido un tremendo auge desde la creación del club náutico a principios de los años 90 contando con más de 160 embarcaciones y 330 socios.
Portonovo cuenta además con un especial arraigo por la práctica del piragüismo, contando con un sinfín de medallistas a nivel regional y nacional en el deporte base. Dichos triunfos no han sufrido una continuidad en edades más avanzadas, fruto del poco apoyo logístico y económico del que no ha sido dotada esta disciplina deportiva.
La intervención tratará de satisfacer las necesidades de estos tres ámbitos: PESCA, PIRAGÜISMO Y NÁUTICA.

LUGAR
El escenario elegido no es casual, aquí confluyen el puerto pesquero, el puerto deportivo, la avenida principal de la villa y una de las playas más importantes y principal espacio de entrenamiento del club de piragüismo.El foco de atención principal, será el área tangente a todos ellos, un espacio no resuelto y con un uso indeterminado, que pasa por ser a veces parking, a veces zona de reparaciones de embarcaciones, a veces espacio reservado para eventos gastronómicos o festivos y otras veces pasa por confluir todos los usos en el mismo momento y lugar. Todo ello bajo un enorme caos, no cumpliendo en ninguno caso con las necesidades de cada uno de los usos y existiendo claras interferencias entre los mismos.

MEMORIA DE INTENCIONES
La intervención pasa un uso racionalizado del espacio, contemplando una actuación a 3 vías:
1) Reordenación del área portuaria, mejora de las instalaciones y potenciación de la actividad pesquera. Con tres objetivos claros: refundación de la lonja y espacios aledaños, reubicación y mejora de las instalaciones de izado de embarcaciones y creación de una nueva área específica para labores de reparación y mantenimiento de embarcaciones.
Además se contempla la posibilidad de mejora del resto de instalaciones portuarias así como una reordenación de los tránsitos marítimo-terrestres.
2) Ampliación de las instalaciones del puerto deportivo, dotando al mismo de los servicios necesarios para su actividad y focalizando los esfuerzos en una nueva sede del club náutico.
Esta sede ha de cumplir las demandas de las actividades que desarrolla la institución, tales como escuela de vela y submarinismos, servicio a embarcaciones y organización de eventos deportivos de pequeña y mediana envergadura.
3) Construcción de una nueva sede para el club de piragüismo. La nueva sede cumplirá con las demandas de formación del deporte base y fomento de la actividad, así como dará soporte a aquellos deportistas locales que decidan dar el salto hacia la profesionalización en el deporte.
La actuación ha de conseguir también una labor de cosido del tejido urbano integrando los diferentes usos y dotándolos de su propio espacio. Tras la intervención se pretende conseguir una clara distinción entre las áreas lúdico-deportivas y aquellas destinadas a las labores de pesca profesional.
La confluencia de los diferentes espacios tangentes al ámbito de actuación ha de marcarnos la importancia de los espacios de interrelación con nuestra intervención. Siendo de especial relevancia el cuidado de los mismos y aportando la permeabilidad necesaria al tránsito, así como, estableciendo barreras al mismo, allá donde fuese necesario.
Con la actuación se pretende también fomentar y potenciar las actividades pesquera y deportiva y que ambas puedan convivir sin perjuicio de una sobre la otra.
Por último, se busca también cubrir las necesidades de aparcamiento de dichas actividades así como las de la propia villa que en la temporada estival ve multiplicada por cinco su población.

PROGRAMA
REORDENACIÓN DEL AREA PORTUARIA.
- Creación de nueva nave cubierta + espacio al aire libre específico para reparación de embarcaciones.
- Nueva área de izado de embarcaciones.
- Mejora de instalaciones portuarias.
- Reordenación del tránsito marítimo-terrestre.
- Lonja: Reestructuración y mejora de las instalaciones.
- Almacenes y estancias para marineros: Rehabilitación y optimización de las instalaciones existentes.
- Posible intervención en el resto de edificaciones portuarias. 

CREACIÓN DE NUEVA SEDE DEL CLUB DE PIRAGÜISMO:
- Área administrativa y de dirección del club.
- Sala de trofeos.
- Estancias para alquiler de piraguas y fomento de la actividad.
- Salas de enseñanza teórico-práctica.
- Salas de entrenamiento.
- Gimnasio.
- Vestuarios.
- Servicios.
- Cafetería.
- Hangar para piraguas y material deportivo. 

CREACIÓN DE NUEVA SEDE DEL CLUB NAUTICO:
- Sala de dirección.
- Área administrativa.
- Salón social.
- Pequeña biblioteca + sala de prensa.
- Pequeño salón de grados.
- Cafetería/Restaurante.
- Escuela de vela:
·  Despachos docentes y administrativos.
·  Salas de enseñanza.
·  Vestuarios/servicios.
·  Almacén.
·  Hangar embarcaciones + pequeño taller de reparación.

ESPACIO DESTINADO A ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS.
Dotar de un espacio abierto para la organización de eventos de deportivos tales como regatas de vela y piragüismo las cuales ya se vienen desarrollando sin soporte específico para tal efecto. Lo cual es sorprendente dado que en la localidad se vienen realizando pruebas de gran calado del calendario gallego y nacional en ambas disciplinas.

PEQUEÑOS LOCALES COMERCIALES
PARKING SUBTERRANEO

sábado, 15 de diciembre de 2012

Concepto: MAT-BUILDING

Aqui dejo un excelente artículo de Jorge Mario Jáuregi que me ha servido como punto de partida y desencadenante de una idea

http://www.jauregui.arq.br/miscelaneas_matbuildings.html


El concepto (retomado) de mat-building puede ser un excelente estímulo para pensar realidades complejas completamente diferentes de las cuales fue aplicado, permitiendo diseñar sistemas abiertos capaces de modificarse internamente, o adaptarse a sistemas mayores, garantizando intensidad de actividades.

Para Josep Maria Montaner, Le Corbusier dejó de pensar en objetos, y en el proyecto para el Hospital de Venecia de 1964-65 ensayó magistralmente un sistema arquitectónico en forma de tapiz, que surge de la superposición en tres niveles y que se basaba en un modelo de habitación con iluminación central y una trama de accesos verticales, corredores y patios articulada a partir de una figura geométrica repetitiva, con la idea de crecimiento ilimitado. El proyecto para el hospital es la síntesis de la composición neo plástica y abstracta y de la lógica orgánica y helicoidal del caracol, una de las formas naturales que más le fascinaba.

Los mat-buildings favorecen el intercambio del edificio con la ciudad y el paisaje, es decir, entre la estructura, que tiene una lógica muy clara, y el contexto. Con el objeto de conseguir la flexibilidad espacial, los edificios alfombra rechazan la separación de usos del urbanismo racionalista, y la segregación entre arquitectura y urbanismo. Los mat-buildings se caracterizan por su adaptabilidad y capacidad de extenderse por toda su área, creando espacios abiertos y cerrados. Para ello adoptan un carácter horizontal que se basa en el contacto con la tierra en sus patios, evitando así gestos excesivos, huyendo de la artificialidad, favoreciendo la ventilación natural y la creación de espacios sociales. El mat-building se estructura en diversos tipos de recorridos - verticales, horizontales, inclinados - que se convierten en los sistemas articulatorios, ya que un tapiz está siempre hecho de nudos. En definitiva, el mat-building se caracteriza por la capacidad para crear su propio microclima, para ser como micro ciudades.

En la creación de los mat-buildings fue muy importante la influencia de la estructura urbana de la Casbah, que Candilis, Josic y Woods conocían muy bien de la época en que realizaban proyectos en Casablanca, Marruecos. Aprendieron de su trama, tan compacta y tupida, de su horizontalidad y calles retranqueadas, de su carácter poroso, del sistema repetitivo y crucial de los patios. De esta manera el mat-building se basa en la máxima interconexión y asociación de las partes, en la posibilidad de crecer o decrecer, de cambiar o intercambiar.
Si los edificios alfombra se hicieron visibles en la Freie Universität de Berlín, no obstante la primera que los conceptualizó fue Alison Smithson en 1974. En su ensayo ‘’How to recognize and read mat-buildings” construyó una genealogía retrospectiva de los edificios alfombra, desde la Freie Universität y otras obras de Candilis, Josic y Woods, proyectos de Aldo Van Eyck, Louis I. Khan y los Smithson.

Alison Smithson definía los mat-buildings como un “anónimo colectivo” en el que las funciones enriquecen la fábrica arquitectónica, ganando libertad de acción hacia un orden nuevo basado en las interconexiones y en los patterns de asociación, con posibilidades de crecimiento, disminución y cambio. Alison insistía en que “las partes de un sistema toman su identidad del propio sistema…los sistemas tendrán más que las tres dimensiones habituales; incluirán la dimensión del tiempo… los sistemas serán lo suficientemente flexibles como para permitir el crecimiento y la intercambiabilidad a lo largo de su vida… los sistemas permanecerán abiertos en ambas direcciones, es decir, por lo que respecta a sistemas más pequeños dentro de ellos, así como por lo que respecta a sistemas mayores entorno a ellos… los sistemas presentarán en su inicio, una gran intensidad de actividad para no comprometer el futuro… la ampliación y el carácter de los sistemas serán visibles o, como mínimo, averiguables, a partir de la percepción de las partes de los sistemas. En definitiva, dice Montaner, lo importante es la actividad y no la forma.

Los esquemas de clusters y mat-buildings ganarían mayor complejidad en la arquitectura holandesa como en el caso del orfelinato en Ámsterdam de 1957-60 de Aldo Van Eyck, o más tarde en las estructuras espaciales de los edificios de Herman Hertzberger y de Piet Blom. Incluso se puede interpretar que la teoría de los soportes de John Habraken procede de esta tradición holandesa de experimentar estructuras espaciales de plantas y fachadas libres. Para Montaner, se trata de seguir avanzando en una respuesta a la crisis del objeto aislado moderno, y dar un paso más hacia la disolución del monumentalismo y de la forma arquitectónica, tendiendo a estructuras neutras, tramas, intersticios y topografías de la realidad. Los clusters tienen forma de árbol y los mat-buildings de trama. En los clusters y mat-buildings se fusionan la articulación neo plástica moderna y la vitalidad e interconexión orgánica

Proyecto de Le Corbusier para el Hospital de Venecia, de 1964-65

martes, 27 de noviembre de 2012

Entrega 24 de noviembre


Reflexiones sobre la actuación a llevar a cabo y primeros diagramas de funcionamiento